為進(jìn)一步做好員工行為管理，郵儲(chǔ)銀行棗莊市分行扎實(shí)開(kāi)展員工行為管理工作，加強(qiáng)全行安全、穩(wěn)健運(yùn)行。

一是健全機(jī)制、壓實(shí)責(zé)任。按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、分工協(xié)作”原則，制定了員工行為管理實(shí)施細(xì)則（2020年版），進(jìn)一步明確了各級(jí)機(jī)構(gòu)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為本機(jī)構(gòu)、部門(mén)員工行為管理工作的第一責(zé)任人，壓實(shí)了條線管理責(zé)任，健全了員工行為管理制度機(jī)制。二是加強(qiáng)督導(dǎo)、形成合力。通過(guò)層級(jí)管理與條線管理相結(jié)合，以層級(jí)管理為主、條線管理為輔的方式，明確各條線、各單位在員工行為管理工作中的責(zé)任，形成工作合力，加大工作督導(dǎo)，下一步通過(guò)實(shí)行半年一報(bào)告、年度一評(píng)估，年底對(duì)工作推進(jìn)不力的條線和部門(mén)進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé)。