為貫徹中國郵政集團(tuán)公司、郵儲銀行總行關(guān)于推動“五化”轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署要求，落實山東省郵政金融網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型啟動會，郵儲銀行棗莊市分行研究部署全面推進(jìn)網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型工作。

該行一手抓加快業(yè)務(wù)下沉。加快零售信貸下沉、公司業(yè)務(wù)開辦，持續(xù)為網(wǎng)點賦能，拓寬獲客渠道，通過建立綜合客戶經(jīng)理隊伍，打通零售業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的“長梗阻”，打造產(chǎn)品專屬化、隊伍專業(yè)化、渠道專有化的業(yè)務(wù)體系，不斷為客戶提供“5+1”綜合金融服務(wù)，提高客戶綜合貢獻(xiàn)度，推動各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。網(wǎng)點實施轉(zhuǎn)型前結(jié)合網(wǎng)點硬件和軟件現(xiàn)狀以及周邊環(huán)境進(jìn)行分析，制定網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型一點一策導(dǎo)入方案。一手抓好宣貫和后評估工作，駐點跟崗輔導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，持續(xù)跟進(jìn)導(dǎo)入效果，杜絕網(wǎng)點轉(zhuǎn)型成為“走過場運動”，建立跟蹤檢查機(jī)制及后評價機(jī)制，定期開展項目檢視，持續(xù)跟進(jìn)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的效果保持情況。