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            “細(xì)”處算好賬 “省”上做文章

            ——山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦降本增效側(cè)記

            作者:張孝平 李平 來源:棗莊新聞網(wǎng) 2024-03-21 09:22:18

            “二月份,我們‘淘寶班’對380個舊電纜溝進(jìn)行清洗再利用,工區(qū)獎勵我們電工組1000元?!?月13日,山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦綜掘二區(qū)職工胡樂君興奮地向記者介紹。

            今年以來,蔣莊煤礦牢固樹立成本制勝理念,深入開展“兩增三降四提升”活動,不斷在“細(xì)”處算好賬、“省”上做文章,通過回收復(fù)用、工藝降本、小改小革等降本增效“妙招”,努力實現(xiàn)效益最大化。

            “淘寶班”創(chuàng)出大效益

            蔣莊煤礦綜掘二區(qū)的“淘寶班”主要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工作,每天,他們把井下淘汰上來的舊設(shè)備配件進(jìn)行“舊物翻新”。現(xiàn)在,回收的錨桿餅、螺絲等成了“搶手貨”,修修補(bǔ)補(bǔ),二次利用,就能創(chuàng)造效益。

            由于設(shè)備種類多、配件復(fù)雜,每種設(shè)備的維修情況都不相同,“淘寶班”把工作場地當(dāng)成比武競賽場地,看看誰的翻新技能高,比一比誰的改造后利用價值大。憑著“點石成金”的本領(lǐng),墊圈、螺絲、螺母,這些看似不值錢的小東西,通過“淘寶班”的修補(bǔ),派上了用場。

            為鼓勵職工對物品回收復(fù)用,該礦推進(jìn)“清單回收+動態(tài)督察+考核驗收”的物資回收復(fù)用閉環(huán)管控模式,加大物資回收的過程控制和考核兌現(xiàn)力度,進(jìn)一步提高了職工的積極性。

            “數(shù)智”賦能降本增效

            走進(jìn)蔣莊煤礦選煤廠,干凈整潔的原煤車間,耳邊是不絕于耳的機(jī)器運行聲,熱火朝天的生產(chǎn)現(xiàn)場卻空無一人。該廠通過智能化減人、機(jī)器化換人,實現(xiàn)了原煤車間的無人值守。

            “以前,我們每個班至少需要3個人負(fù)責(zé)16臺設(shè)備的巡檢和操作,而現(xiàn)在,1個巡檢工巡檢5臺設(shè)備?!痹很囬g主任姬生建說。

            姬生建說的是選煤廠采用智能矸選系統(tǒng)替代重介淺槽排矸工藝。自從采用該系統(tǒng)以來,每年可節(jié)省運行成本315萬元,其中減少人工成本51萬元。

            不僅如此,原煤車間“RATR激光雷達(dá)3D成像煤矸識別智能分選機(jī)器人”的應(yīng)用,杜絕了因人為因素造成塊煤漏選現(xiàn)象,較人工揀選效率提高20%,減少崗位用工8人,在實現(xiàn)減員提效的同時,解決了揀選皮帶易帶末煤進(jìn)入矸石倉造成少量末煤流失的難題。

            小革新激發(fā)新動能

            采煤綜合服務(wù)工區(qū)李忠華自主研發(fā)的乳化液泵站曲軸箱超溫報警智能斷電裝置,每年節(jié)省更換及維修費用50萬元;運搬工區(qū)王峰自主研發(fā)的超低凈空液壓起吊梁在煤礦中的設(shè)計裝置,在工作面安裝期間可節(jié)約3天支架租賃費用約20萬元,每年共計可節(jié)約人員費用成本112萬元……

            如今,在蔣莊煤礦,職工通過“智慧大腦”小革新、小創(chuàng)新已蔚然成風(fēng)。通過開展“金點子”建言獻(xiàn)策有獎?wù)骷汀拔覟榻当驹鲂ЙI(xiàn)一計”活動,該礦不斷激發(fā)職工降本增效熱情。截至目前,共征集各類“金點子”“小創(chuàng)新”190余項,其中58項應(yīng)用到實際工作中,有效解決了生產(chǎn)、技術(shù)和操作方面的難題。(記者 張孝平 通訊員 李平

            編輯:趙瑞 責(zé)編:馬園亮