在位于市中區(qū)郭里集供銷合作社舊址上，如今幾座新建筑拔地而起，包括建筑面積10000平方米的物流集散倉(cāng)儲(chǔ)中心、建筑面積3000平方米的電商綜合辦公樓。11月下旬，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，電商綜合辦公樓已竣工，倉(cāng)儲(chǔ)中心主體建筑正在收尾。

市中區(qū)供銷社合作指導(dǎo)股股長(zhǎng)張禮國(guó)介紹：“市中區(qū)供銷社加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，2021年底啟動(dòng)了郭里集倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目，總投資2800萬(wàn)元，規(guī)劃布局‘現(xiàn)代物流＋倉(cāng)儲(chǔ)廠房＋電子商務(wù)’商業(yè)模式，全面打造市中區(qū)高端現(xiàn)代綜合物流園?！?/p>

近年來(lái)，市中區(qū)供銷合作社聯(lián)合社立足全區(qū)“三農(nóng)”工作大局，聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，全面深化供銷社綜合改革，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，全力推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，積極打造“新供銷 心服務(wù) 薪惠農(nóng)”的供銷品牌，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和服務(wù)現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。

夯實(shí)發(fā)展根基

激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

基層社，對(duì)于供銷合作社組織體系來(lái)說(shuō)，是為農(nóng)服務(wù)之本。多年來(lái)，基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施陳舊，人員老化、人才匱乏，為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力不強(qiáng)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不緊，這些問(wèn)題困擾著市中區(qū)供銷合作事業(yè)的發(fā)展。

在不改變基層社和社屬企業(yè)性質(zhì)、隸屬關(guān)系和人員身份的前提下，市中區(qū)供銷社創(chuàng)新開(kāi)展“縣基合一”體系建設(shè)。

實(shí)施“一盤棋”管理，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。

對(duì)全系統(tǒng)5個(gè)基層供銷社、7家社屬企業(yè)實(shí)行“一盤棋”管理，人員統(tǒng)一調(diào)配，財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算，公章、資產(chǎn)統(tǒng)一管理。聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)租賃合同、項(xiàng)目合作、工程建設(shè)等事項(xiàng)層層把關(guān)，定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控。

優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

打破社屬企業(yè)與基層供銷社管理人員互不流動(dòng)的局面，對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理人員實(shí)行一人多崗、多職使用，先后選派11名年富力強(qiáng)、能力突出的工作人員到基層掛職、任職，解決“用人難”問(wèn)題。

搭建資金池平臺(tái)，盤活社有資產(chǎn)。

通過(guò)統(tǒng)籌和整合系統(tǒng)有效資金搭建資金池平臺(tái)，同時(shí)借力合作發(fā)展基金盤活社有資產(chǎn)，助推企業(yè)發(fā)展和提升基層社服務(wù)能力。

郊區(qū)供銷社與富源農(nóng)機(jī)合作社共同成立棗莊魯供農(nóng)服農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，通過(guò)增資擴(kuò)股壯大企業(yè)實(shí)力，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平；多渠道籌措資金，改造升級(jí)盤活齊村供銷社、郭里集供銷社，大力提升綜合服務(wù)能力和流通服務(wù)水平；永安供銷社打造新型社區(qū)服務(wù)模式，滿足了居民的生活需求；稅郭供銷社扎根農(nóng)村，發(fā)揮流通優(yōu)勢(shì)，為群眾提供便捷的服務(wù)。

“這樣一來(lái)，既盤活了社有資產(chǎn)，又推進(jìn)了基層社改造，為農(nóng)服務(wù)能力明顯提升，收入大幅增加，兌現(xiàn)了職工權(quán)益，解決了歷史遺留問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。目前，全區(qū)5家基層供銷社已全部達(dá)到‘六有’標(biāo)準(zhǔn)，‘三體兩強(qiáng)’建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?！笔兄袇^(qū)供銷合作社聯(lián)合社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任王彬充滿信心。

打造綜合平臺(tái)

提升服務(wù)水平

位于市中區(qū)城區(qū)西部的齊村供銷社，自1990年以后，服務(wù)職能逐漸弱化，經(jīng)濟(jì)效益逐年下滑，社有資產(chǎn)長(zhǎng)期荒廢閑置，經(jīng)營(yíng)收入渠道單一，陷入困境。

市中區(qū)供銷社以綜合改革為契機(jī)，統(tǒng)籌和整合系統(tǒng)內(nèi)有效資金，依托資本運(yùn)營(yíng)公司，搭建融資建設(shè)平臺(tái)，啟動(dòng)齊村供銷社綜合服務(wù)站項(xiàng)目。占地面積3.3畝，總建筑面積1600余平方米，其中改造提升和新建經(jīng)營(yíng)門市面積400余平方米、辦公面積300余平方米、倉(cāng)儲(chǔ)大棚面積900余平方米。該項(xiàng)目于2021年底動(dòng)工，2022年5月全面竣工，招引一家大型超市入駐，經(jīng)營(yíng)紅紅火火。

齊村供銷社主任李默耘高興地說(shuō)：“目前，綜合服務(wù)站服務(wù)項(xiàng)目涵蓋商業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資展銷、紅色驛站、農(nóng)技培訓(xùn)及綜合辦公等多種服務(wù)功能，社有資產(chǎn)得到有效盤活，經(jīng)濟(jì)收入大幅提升?！?/p>

在深化改革中，市中供銷社不斷完善體制機(jī)制，落實(shí)好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基層社改造提升、“三位一體”綜合合作等工作，把全區(qū)供銷社系統(tǒng)打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。

利用和整合基層供銷社資源，以區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)商超為基礎(chǔ)，完善提升齊村、稅郭鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站2處，每個(gè)綜合服務(wù)站帶動(dòng)5個(gè)供銷綜合服務(wù)社，發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)配送、綜合服務(wù)、雙向流通等服務(wù)功能，打造成方便居民購(gòu)物消費(fèi)和服務(wù)村級(jí)配送的商貿(mào)流通樞紐。

發(fā)揮稅郭世紀(jì)如海超市、周村貴誠(chéng)超市、永安貴誠(chéng)超市等3家重點(diǎn)商超示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增效，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供消費(fèi)便捷、安全的服務(wù)。

以農(nóng)資公司和孟莊、富源、古屯為農(nóng)服務(wù)中心為依托，搭建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，拓寬農(nóng)資銷售渠道，并通過(guò)開(kāi)放辦社與艷麗農(nóng)資銷售有限公司合作，新增農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)20余處，農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)銷售布局更加優(yōu)化。

“郭里集倉(cāng)儲(chǔ)物流園項(xiàng)目建成后，將與相關(guān)快遞物流企業(yè)進(jìn)行商洽合作，建成后具備集散、周轉(zhuǎn)、物資存儲(chǔ)、商品銷售等綜合服務(wù)功能，構(gòu)建更加健全的縣級(jí)三級(jí)流通網(wǎng)絡(luò)體系，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加健全，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。”張禮國(guó)滿懷信心。

聚焦主責(zé)主業(yè)

助力鄉(xiāng)村振興

供銷社是服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織，如今的供銷社系統(tǒng)，與過(guò)去“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”的經(jīng)營(yíng)模式不同，通過(guò)市場(chǎng)化的手段立足服務(wù)“三農(nóng)”需求，助力鄉(xiāng)村振興。

“我們要聚焦主責(zé)主業(yè)，依托供銷社點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建為農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)中心，由單一的一買一賣的流通模式向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、全程化服務(wù)轉(zhuǎn)變。”王彬認(rèn)為。

以參股該公司為龍頭，深化土地托管服務(wù)。

創(chuàng)新“服務(wù)公司+土地全托管”運(yùn)營(yíng)模式，郊區(qū)供銷社與富源農(nóng)機(jī)合作社共同成立棗莊市魯供農(nóng)服農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，雙方利用增資擴(kuò)股手段壯大公司實(shí)力，公司資產(chǎn)總額達(dá)700余萬(wàn)元，其中郊區(qū)社總投資266萬(wàn)元，股權(quán)占比38%。

市中區(qū)供銷社以魯供農(nóng)服公司為依托，大力推行“一站式+保姆式”土地全程托管服務(wù)，現(xiàn)已對(duì)3000畝土地實(shí)施土地全托管。

培育壯大為農(nóng)服務(wù)骨干，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。

培育富源、利豐等農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，利用自身裝備和資源優(yōu)勢(shì)在耕、種、植保、糧食烘干、秸稈還田等環(huán)節(jié)為農(nóng)戶和合作社提供服務(wù)。

建成為農(nóng)服務(wù)中心5家，服務(wù)功能齊全，每家為農(nóng)服務(wù)中心的服務(wù)功能不少于5項(xiàng)。富源為農(nóng)服務(wù)中心已具備9項(xiàng)服務(wù)功能，運(yùn)營(yíng)效果良好。發(fā)揮橫溝、永安為農(nóng)服務(wù)中心在加工儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)銷對(duì)接、電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品展銷等方面優(yōu)勢(shì)，著力提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率；孟莊為農(nóng)服務(wù)中心利用智能配肥、農(nóng)資直供等方式為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

同時(shí)，市中區(qū)供銷社加強(qiáng)與區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通合作，指導(dǎo)富源、利豐等農(nóng)機(jī)合作社積極承接政府購(gòu)買服務(wù)，提升自身發(fā)展實(shí)力。

創(chuàng)新服務(wù)模式和機(jī)制，謀求多方共贏。

積極打造“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，為各類生產(chǎn)主體提供全過(guò)程、全要素的“一站式”農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)。

因地制宜開(kāi)展多種形式的托管服務(wù)，形成了社社托管、社村托管、社戶托管、異地托管以及單項(xiàng)托管、全程托管等多種托管方式，滿足了不同業(yè)戶的需求。

組建市中區(qū)供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)合體，指導(dǎo)聯(lián)合體內(nèi)各成員分工協(xié)作、資源共享、信息互通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)一體化發(fā)展格局。（記者 梁鴻雁 通訊員 王熙煒）