棗莊新聞網(wǎng)訊 “地面環(huán)形車場(chǎng)操控系統(tǒng)安裝階段性進(jìn)展滯后；212西集運(yùn)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)各類保護(hù)安設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)；31606運(yùn)輸巷與集運(yùn)三岔門向里個(gè)別配件材料未定值管理……”這是棗礦集團(tuán)濱湖煤礦督察辦在礦晨會(huì)上通報(bào)重點(diǎn)工作督辦完成情況的一幕。

進(jìn)入四季度以來(lái)，該礦持續(xù)完善《督察管理工作實(shí)施辦法》，健全督查督辦考核機(jī)制，規(guī)范“量化分解、倒排工期、定期調(diào)度、督導(dǎo)跟進(jìn)、結(jié)果考核”的“督察+協(xié)調(diào)+服務(wù)”落實(shí)閉合體系，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓細(xì)節(jié)流程，強(qiáng)化跟蹤考核，助推重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。10月份，組織開展專項(xiàng)督查7次，形成督察通報(bào)12期，追究問責(zé)管理人員70人次，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)落地。

“井下采掘工作面物料運(yùn)輸配送重點(diǎn)推進(jìn)；地面環(huán)形車場(chǎng)操車系統(tǒng)安裝工程必須如期完工啟用?！?該礦落實(shí)督察工作定期通報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制，凡事責(zé)任到專業(yè)、崗位、個(gè)人，立項(xiàng)就辦，確保事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有考核、處處有督察，并將督查督辦事項(xiàng)納入月度工作考核。

該礦秉承“哪里薄弱就抓哪里，哪里不足就整改哪里”的原則，實(shí)施全方位、全流程、全業(yè)務(wù)、全事項(xiàng)、全天候、全覆蓋督察，共同推動(dòng)工作落實(shí)，杜絕“等靠觀望”、避重就輕、推諉扯皮、推脫敷衍等現(xiàn)象，著力提高各級(jí)管理人員的執(zhí)行力、落實(shí)力。 （記者 劉振江 通訊員 鞏玉清）