棗莊新聞網訊 今年以來，市中區(qū)堅持問題導向、目標導向、結果導向相統(tǒng)一，以“三破”提“三力”，努力打造一支想干事、會干事、干成事的高素質干部隊伍，為經濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保證。

破解“守舊思想”，激發(fā)干部“想干事”的活力。該區(qū)聚焦干部思想不夠解放、觀念不夠創(chuàng)新、方法不夠靈活等問題，系統(tǒng)開展優(yōu)化營商環(huán)境暨“我就是市中”作風大提升活動，分類舉辦“發(fā)展快慢看觀念”“推動工作看能力”“關鍵時刻看擔當”等專題研討，大力開展“舉辦一次領導干部上講臺、進行一次頭腦風暴、召開一次專題組織生活會、每季度評選一次季度之星”“四個一”行動，逐步形成守正創(chuàng)新、扛旗爭先的濃厚氛圍。開展“三比三亮”活動，即項目建設比進度亮實效、經濟發(fā)展比增幅亮實績、重點工作比創(chuàng)新亮成果，對干得好的單位進行“紅榜激勵”，對干得不好的單位進行“黃榜提醒”，對工作不力的人員進行約談問責或調整崗位，真正以思想破冰引領發(fā)展突圍。

破解“本領恐慌”，提升干部“會干事”的能力。這個區(qū)堅持系統(tǒng)性、集成化理念，實施“干部賦能提升工程”，構建“區(qū)內黨校+域外名校+回爐總結”三位一體干部培訓模式，通過專家教授“講”、現(xiàn)場考察“學”、座談交流“悟”、深入基層“練”等形式，著力提高干部的理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。開展“一線蹲苗”，每年選派優(yōu)秀中層干部和年輕干部各100名，到先進地區(qū)、吃勁崗位、重點一線、“鏈主”企業(yè)開展體悟實訓，經風歷雨、強筋健骨，切實提升駕馭復雜局面、處理棘手問題的能力。以深化中層干部輪崗交流為抓手，縱深推進“贏在中層”行動，進一步打通部門之間、鎮(zhèn)街之間、上下之間干部流通“三條渠道”，全力破除崗位懈怠和思維定式，切實提升中層干部隊伍戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。

破解“躺平心態(tài)”，增強干部“干成事”的動力。市中區(qū)堅持嚴管厚愛相結合，強化查誣正名力度，對誣告陷害行為保持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，為擔當者擔當、為負責者負責。出臺《干部作風問題舉報獎勵辦法》，對反映干部作風問題的舉報，一經查實，視情況給予舉報人不同程度的物質獎勵，實現(xiàn)內部監(jiān)督和社會監(jiān)督同頻共振。實施“百名局長大家評”“百名科長大家評”“雙百工程”，采取平時考核和集中評議相結合的方式，讓干部“趕考”、群眾“監(jiān)考”，有效解決政策落實“中梗阻”問題和不擔當不作為“副局長現(xiàn)象”。整合黨委政府資源力量，創(chuàng)新成立區(qū)委大督查落實委員會，構建“四不兩直—登記備案—現(xiàn)場調研—責任反饋—督促落實—梳理匯報—評價干部”閉環(huán)流程，以督導問效倒逼履職盡責。（記者 楊曉斐）