棗莊新聞網(wǎng)訊 記者從30日召開的市中區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨“我就是市中”作風能力大提升大改進活動動員大會中獲悉，市中區(qū)在去年實行“百名科長大家評”活動基礎上，今年繼續(xù)深化“百名科長大家評”工作。同時在全區(qū)開展“百名局長大家評”工作，擬在全區(qū)選取服務經(jīng)濟社會發(fā)展、密切聯(lián)系群眾的100名左右副局長（含政府工作部門、法檢“兩院”班子成員和政府直屬事業(yè)單位副職）開展評議。

去年以來，市中區(qū)深入開展“干部作風提升突破工程”，持續(xù)抓實干部作風提升，鍛造過硬干部隊伍，切實以作風大轉(zhuǎn)變推動工作大落實、促進市中大發(fā)展。

該區(qū)堅持旗幟鮮明樹導向，全面增強干部隊伍活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。推動“贏在中層”。出臺《中層干部輪崗交流實施意見》，跨單位交流中層干部23人次、內(nèi)部交流189人次，交流調(diào)整科級干部211人次，持續(xù)優(yōu)化干部資源配置，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。推行“一線賽馬”。建立常態(tài)化一線考察識別干部機制，結(jié)合疫情防控、城市更新、文明城創(chuàng)建、滿意度提升等重點工作，開展一線考察識別干部12輪次，精準紀實262名干部表現(xiàn)，重點掌握表現(xiàn)突出的干部40人，從中提拔重用、晉升職級30人。改進考核評價。聚焦重點工作任務，采取“3+”差異化考核模式，對各鎮(zhèn)街開展三輪季度考核；制定《棗莊市市中區(qū)黨政干部差異化考核實施方案》，將公務員差異化考核范圍延伸至全體科級干部、一般事業(yè)人員，研發(fā)“市中先鋒”黨政干部平時考察系統(tǒng)，不讓吃苦的干部吃虧、“躺平”的干部“躺贏”。

該區(qū)堅持賦能蓄力重培養(yǎng)，緊盯需求側(cè)、發(fā)力供給側(cè)，提升能力素養(yǎng)，著力實現(xiàn)干部成長與事業(yè)發(fā)展同頻共振、互促并進。把好干部成長“定盤星”。強化理論武裝，將黨的二十大精神作為干部教育培訓主體班次的首課主課必修課，納入各級基層黨組織培訓計劃。建好干部賦能“蓄水池”。實施“干部賦能提升工程”，采取“區(qū)內(nèi)黨校+域外名校+回爐總結(jié)”相結(jié)合方式，赴長沙、蘇州舉辦工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展培訓班、年輕干部素質(zhì)能力提升班，三年內(nèi)將全區(qū)黨政干部全部輪訓一遍。打造干部成才“練兵場”。實施“百名干部掛職鍛煉”，選派105名優(yōu)秀年輕干部、新錄用選調(diào)生公務員事業(yè)編到信訪巡察工作一線、重點工作現(xiàn)場、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)掛職鍛煉、體悟?qū)嵱?，在急難險重任務中強思想、提能力、轉(zhuǎn)作風。

該區(qū)堅持關心重激勵，健全完善制度鏈條，激發(fā)擔當作為的內(nèi)生動力。干部使用激勵。提拔重用“獅子型”“老黃牛型”干部106人次、晉升職級89人次。及時表揚激勵。圍繞干部擔當作為表現(xiàn)，細化及時獎勵政策的標準條件和程序步驟，有成績隨時得獎勵。落實區(qū)委《關于進一步激勵干部擔當作為大抓落實的意見》《關于激勵干部擔當作為實施容錯糾錯的辦法》等文件，為3名受到不實舉報干部澄清正名。

該區(qū)堅持立體監(jiān)管嚴約束，推動干部在重塑作風中爭當關鍵變量。拓寬監(jiān)督渠道。暢通“12380”電話、短信、網(wǎng)絡、來信、來訪“五位一體”干部監(jiān)督舉報受理渠道，引入“融媒體+社會治理”智慧平臺、“12345”便民熱線等群眾反映問題途徑，制定出臺《干部作風問題舉報激勵辦法》，構(gòu)建全天候、立體式監(jiān)督網(wǎng)絡，營造大抓干部作風的濃厚氛圍。嚴格追責問責。堅持嚴字當頭，聚焦不擔當、不作為、慢作為問題劃出底線紅線，對38名干部進行嚴肅問責，其中3人調(diào)離原崗位；將2名不能有效履職干部平級轉(zhuǎn)任職級公務員，以“嚴”的壓力激發(fā)“干”的動力。強化跟蹤問效。牽頭成立大督查落實委員會，整合多方力量，構(gòu)建“四室一科”工作體系；擇優(yōu)確定35名離退職干部充實進特派督查隊伍，圍繞民生訴求、文明城創(chuàng)建、疫情防控等關鍵領域，深入一線督導問效、推動落實。開展思想能力作風建設精準督導，成立6個督導組，開展個別訪談374人次，查看項目現(xiàn)場11個，對發(fā)現(xiàn)的142條問題由督導組長和被督導單位主要負責同志“雙簽字”，當場反饋、限時整改，真正在查改貫通中鍛造過硬作風。（記者 趙浩凱 通訊員 褚洪波）