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            薛城民生集團(tuán):“十抓十促十做”爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)興區(qū)排頭兵

            作者:劉振江 姬厚志 蔣平 韓笑 來源:棗莊新聞網(wǎng) 2022-06-30 11:11:47

            棗莊新聞網(wǎng)訊 今年以來,薛城民生集團(tuán)立足主責(zé)主業(yè),以“十抓十促十做”為抓手,引導(dǎo)廣大黨員干部職工強(qiáng)思想、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng),積極爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)興區(qū)排頭兵,促進(jìn)了集團(tuán)各板塊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

            抓黨建引領(lǐng),促業(yè)務(wù)融合,做產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒。立足服務(wù)“一老一小”,圍繞創(chuàng)建“民生為先”黨建品牌,實(shí)施“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大服務(wù)”黨員隊(duì)伍能力提升工程,加強(qiáng)黨員干部德能勤績廉建設(shè),引導(dǎo)黨員干部在運(yùn)營管理、全國文明城市創(chuàng)建等工作中,樹立履職盡責(zé)、服務(wù)民生的優(yōu)良形象。開展“黨員先鋒崗”、支部特色品牌、五星級黨支部創(chuàng)建活動,讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展,建立同步謀劃決策、明責(zé)部署、推進(jìn)落實(shí)、協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)集團(tuán)競爭力、抗風(fēng)險能力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

            抓學(xué)習(xí)研討,促思想解放,做創(chuàng)新進(jìn)取先鋒。堅持集團(tuán)黨委、黨支部兩級黨組織共同發(fā)力,依托“三會一課”、主題黨日、“民生大講堂”等學(xué)習(xí)平臺,組織黨員干部職工深入研讀習(xí)近平總書記系列重要講話精神,開展“需要我干什么、我的差距在哪”思想能力作風(fēng)大討論,形成“一盤棋統(tǒng)籌謀劃、一主題討論、一標(biāo)準(zhǔn)貫穿到底”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。截至目前,集團(tuán)全系統(tǒng)開展大討論10次,參與人員370余人次。

            抓業(yè)務(wù)比武,促能力提升,做攻堅克難先鋒。圍繞“贏在中層”行動,深入開展中層干部“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動。崗位大練兵采取“演講交流+現(xiàn)場點(diǎn)評”方式,集團(tuán)中層正副職干部立足部室職責(zé),既積極定目標(biāo)、展亮點(diǎn),又深刻找差距、找不足,提出推進(jìn)工作的思路和措施;業(yè)務(wù)大比武采取“項(xiàng)目現(xiàn)場操作+項(xiàng)目現(xiàn)場點(diǎn)評”方式,對項(xiàng)目現(xiàn)場考評不合格的,現(xiàn)場指出幫助整改到位。同時,推行“一線工作法”,把清泉市場改造提升項(xiàng)目、新建小區(qū)配套幼兒園項(xiàng)目等重點(diǎn)工作現(xiàn)場作為培養(yǎng)鍛煉干部隊(duì)伍的主戰(zhàn)場,通過在一線解難題、辦事處、促發(fā)展,增強(qiáng)干部的實(shí)戰(zhàn)能力。

            抓制度建設(shè),促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,做擔(dān)當(dāng)作為先鋒。推行每周“四會一堂一亮屏”制度,引導(dǎo)黨員干部職工勇于擔(dān)當(dāng)作為。“四會”即每周六班子例會、黨委會、董事會、監(jiān)事會,定目標(biāo)任務(wù)、梳理問題,抓好集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和投資項(xiàng)目方案落實(shí);“一堂”即每周五“民生大講堂”,講課內(nèi)容突出集團(tuán)需求和崗位需求,著力打造一支敢開拓、肯奉獻(xiàn)、作風(fēng)硬、強(qiáng)落實(shí)的干部隊(duì)伍,今年以來,累計開講12次,培訓(xùn)職工400余人次;“一亮屏”即把每周任務(wù)細(xì)化分解到班子成員、部室、個人,以排檔表方式在一樓大廳亮屏,時刻提醒每人對照自身工作崗位目標(biāo),增強(qiáng)效率觀念,抓好工作推進(jìn)落實(shí)。

            抓活動開展,促措施落實(shí),做無私奉獻(xiàn)先鋒。深入開展我為群眾辦實(shí)事活動,圍繞服務(wù)保障居民“菜籃子”“米袋子”“放心肉”,黨員服務(wù)隊(duì)每天早晨對批發(fā)市場環(huán)境設(shè)施進(jìn)行消毒消殺,對進(jìn)入市場人員測量體溫、掃場所碼,幫助人手少的商戶搬運(yùn)物品,每天黨員服務(wù)隊(duì)累計服務(wù)商戶300多家、服務(wù)居民700多人次;組織黨員志愿服務(wù)者開展道路文明行、規(guī)范車輛停放、文明習(xí)慣、環(huán)境衛(wèi)生整治等志愿服務(wù);組織機(jī)關(guān)黨員和入黨積極分子到花城社區(qū)開展“你我同牽手共創(chuàng)文明城”進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動,清除樓道和綠化帶衛(wèi)生死角,收集清運(yùn)垃圾等,受到社區(qū)居民一致好評。

            抓目標(biāo)任務(wù),促問題解決,做真抓實(shí)干先鋒。對2022年集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到班子成員、到部室、到個人,每周班子會議調(diào)度一次,督導(dǎo)黨員干部職工圍繞各自目標(biāo)任務(wù)想辦法定措施抓落實(shí),有效推進(jìn)項(xiàng)目有力有序施工。目前,集團(tuán)累計梳理問題16個,已全部落實(shí)到位。

            抓現(xiàn)場督導(dǎo),促執(zhí)行到位,做紀(jì)律嚴(yán)明先鋒。集團(tuán)班子成員帶隊(duì)到薛城智慧停車項(xiàng)目等現(xiàn)場督導(dǎo),查看項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作落實(shí)情況,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,壓緊壓實(shí)責(zé)任,引導(dǎo)黨員干部職工守紀(jì)律趕進(jìn)度,促進(jìn)問題解決,提升工作執(zhí)行力。

            抓績效考核,促整改提升,做勇于負(fù)責(zé)先鋒。分重點(diǎn)工作、考核工作、職責(zé)工作、創(chuàng)新工作,實(shí)行全員百分制考核,按全年四個季度進(jìn)行,集團(tuán)干部職工積極展現(xiàn)勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。特別在端午假期,親和源康養(yǎng)三期項(xiàng)目建設(shè)不停工不停產(chǎn),加班加點(diǎn)晝夜建設(shè);舜藝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,集中時間,分期分批對1670名公益性崗位安置人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),為創(chuàng)業(yè)就業(yè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

            抓項(xiàng)目招引,促落地見效,做求實(shí)務(wù)實(shí)先鋒。集團(tuán)加大項(xiàng)目招引和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)力度,安排專班專人,對申請立項(xiàng)和正在立項(xiàng)的項(xiàng)目,加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),推動各項(xiàng)舉措落實(shí)落地;對在建項(xiàng)目,明確時間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)融資保障,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;對惠民便民項(xiàng)目,特別對親和源康養(yǎng)四期項(xiàng)目、青少年綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目,與有關(guān)客商加強(qiáng)對接溝通,貼心服務(wù),專題推進(jìn),提升招商引資項(xiàng)目服務(wù)水平。

            抓談心談話,促態(tài)度端正,做埋頭苦干先鋒。集團(tuán)黨委集中時間開展年輕干部全覆蓋談心談話活動,動態(tài)了解、及時掌握年輕干部思想、工作作風(fēng)、生活等方面情況,不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,切實(shí)成為“贏在中層”的堅強(qiáng)力量。目前,開展年輕干部談心談話16人次,梳理問題5個,已全部整改落實(shí)。(記者 劉振江 通訊員 姬厚志 蔣平 韓笑)

            編輯:魏松 責(zé)編:馬園亮