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            薛城“三多工作法”創(chuàng)新選調(diào)生培育機(jī)制

            作者:姜愛民 高宇鵬 來(lái)源:棗莊日?qǐng)?bào)全媒體 2021-06-07 16:45:55

            棗莊新聞網(wǎng)訊 近年來(lái),薛城區(qū)積極探索選調(diào)生培育機(jī)制,創(chuàng)新推出多形式培育、多渠道選用、多元化管理系列措施,不斷激發(fā)選調(diào)生工作內(nèi)生動(dòng)力。

            多形式培育,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。該區(qū)將選調(diào)生教育培訓(xùn)納入全區(qū)教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織選調(diào)生參加各類專題培訓(xùn)班。先后選派50余名優(yōu)秀選調(diào)生參加北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校高級(jí)研修班;選派20余名選調(diào)生到村任“第一書記”,參與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,到關(guān)鍵崗位歷練,不斷提高綜合分析問題、解決復(fù)雜矛盾的能力。

            多渠道選用,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。該區(qū)結(jié)合年輕干部專題調(diào)研,建立年輕干部和選調(diào)生信息庫(kù)。在選調(diào)生任用工作中,堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”,即上級(jí)遴選選調(diào)時(shí)優(yōu)先推薦、區(qū)直機(jī)關(guān)補(bǔ)充工作人員時(shí)優(yōu)先安排、干部調(diào)整時(shí)優(yōu)先使用、班子職位空缺時(shí)優(yōu)先考慮。目前,該區(qū)共有選調(diào)生104人,其中擔(dān)任區(qū)直部門單位、鎮(zhèn)街黨政正職10余人,區(qū)直部門單位、區(qū)屬國(guó)企班子、鎮(zhèn)街班子副職20余人,區(qū)直部門和鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,班子活力不斷增強(qiáng)。

            多元化管理,激發(fā)工作動(dòng)力。該區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,把選調(diào)生工作列入重要議事日程,健全完善多元化幫扶管理機(jī)制,不斷促進(jìn)選調(diào)生成長(zhǎng)進(jìn)步。嚴(yán)格執(zhí)行選調(diào)生導(dǎo)師制,實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng),探索家訪監(jiān)督制度,開展常態(tài)化家訪30余次;每年對(duì)選調(diào)生進(jìn)行年度考核,強(qiáng)化日常談心談話,確保“四個(gè)必談”,即思想上有負(fù)擔(dān)、有波動(dòng),出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題時(shí)必談;工作有變動(dòng)和接受重大任務(wù)時(shí)必談;年度考核綜合評(píng)議時(shí)必談;干部群眾有反映時(shí)必談。通過導(dǎo)師幫扶、談心談話,及時(shí)肯定成績(jī)、指出不足,幫助選調(diào)生及時(shí)擺正心態(tài)、順利開展工作。(記者 姜愛民 通訊員 高宇鵬



            編輯:馬園亮 責(zé)編:池研