陳園園 張?jiān)?/p>

“把崗位當(dāng)責(zé)任，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”。他躬耕煤海二十八載，從采煤工到班組長、副區(qū)長再到區(qū)長，一路走來，練就了過人的膽識和氣魄，鑄就了務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯窈颓閼?，先后榮獲蔣莊煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀科區(qū)長、勞動(dòng)模范，棗礦集團(tuán)勞動(dòng)模范等稱號。他就是棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦采煤綜合工區(qū)區(qū)長張志民。

在安全管理上，張志民始終堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度，以現(xiàn)場問題為導(dǎo)向，嚴(yán)把“素質(zhì)基礎(chǔ)、教育提醒、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、過程管控”四環(huán)節(jié)，筑牢安全生產(chǎn)防線。2019年2月份，蔣莊煤礦按照集團(tuán)公司部署，對采煤專業(yè)實(shí)施勞動(dòng)組織優(yōu)化，采煤綜合服務(wù)工區(qū)也應(yīng)運(yùn)而生。單位初建，安全薄弱人員較多，張志民創(chuàng)新實(shí)施了“排查、點(diǎn)評、疏導(dǎo)、幫扶、提升、整改、反饋”關(guān)愛幫教轉(zhuǎn)化法，破解了職工素質(zhì)參差不齊、工作能動(dòng)性發(fā)揮不夠、創(chuàng)新創(chuàng)效意識不強(qiáng)等問題，使23名安全薄弱人員轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩判娜恕保渲?名已成為安全能手或標(biāo)兵。一年來，張志民帶領(lǐng)的區(qū)隊(duì)杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

“帶著職工干，做給職工看”。干工作，張志民總是拼搏實(shí)干沖在前。2019年三季度，3下1101工作面出現(xiàn)斷層底鼓，周邊都是采空區(qū)，頂板壓力非常大，在機(jī)頭機(jī)尾落差大、支架易傾斜等困難條件下，張志民帶領(lǐng)職工臥底、調(diào)架、下棚、鋪網(wǎng)加強(qiáng)頂板維護(hù)，嚴(yán)把每道操作工藝，使工作面保持架子平、溜子直、浮煤凈，保證了生產(chǎn)正常循環(huán)?！霸绞窃诶щy時(shí)期，工程質(zhì)量越不能打折，這是對礦井負(fù)責(zé)，更是對我們自己的安全負(fù)責(zé)?！睆堉久裾J(rèn)真地說。

今年疫情期間，他又連續(xù)30天堅(jiān)守在礦，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將全區(qū)職工劃為安全、相對安全、防控、重點(diǎn)防控、安全復(fù)工五類人員，實(shí)行“綠、黃、橙、紅、藍(lán)”五色管理，并采取防疫安全一對一包保、職工向家屬致平安書、工區(qū)向職工家屬致感謝信等措施，同心協(xié)力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)突圍戰(zhàn)、安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。今年5月份，他帶領(lǐng)全區(qū)干部職工克服3上601工作面過斷層等困難，生產(chǎn)原煤6.9萬噸，挑起了礦井生產(chǎn)大梁。

“無論干什么工作，都必須精益求精，超前規(guī)劃”，是他常說的一句話。張志民以他腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了礦領(lǐng)導(dǎo)和職工“點(diǎn)贊”。