棗莊新聞網(wǎng)訊 近日，棗礦集團濱湖煤礦安監(jiān)處組織人員，對照物料“模塊化”管理標(biāo)準(zhǔn)，全面開展了井下各采掘頭面物料定值化治理情況的驗收和評比工作，對物料碼放整齊、分類清楚、管理有序的單位給予表揚和嘉獎，并樹立標(biāo)準(zhǔn)化先進單位標(biāo)桿，動員其他單位學(xué)習(xí)和借鑒。

濱湖煤礦堅持“化整為零”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升思路，創(chuàng)新實施“模塊化”管理，把電纜吊掛、軌道敷設(shè)等20余項工作，結(jié)合各安全生產(chǎn)專業(yè)實際，逐一分類并有針對性地制定工作標(biāo)準(zhǔn)，排定工程質(zhì)量提升時間表，建立“模塊化”管理落實清單，明確標(biāo)準(zhǔn)要求、提升措施、治理時間、落實單位和責(zé)任人、包保單位和責(zé)任人，為全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了保障。治理過程中，該礦堅持邊生產(chǎn)邊整治的原則，將整治工作納入每班的工作任務(wù)，與安全生產(chǎn)同安排、同部署、同落實。安監(jiān)處將“模塊”整治工作納入每周五的安全大檢查中，加強對整治過程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，一律推倒重來，追究相關(guān)落實人、責(zé)任人、包保人的責(zé)任。每項整治工作結(jié)束后，安監(jiān)處根據(jù)基層單位提出的申請驗收時間順序，逐一進行驗收考核，確保完成一項驗收一項，治理一項提升一項，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面再提升。

截至目前，物料定值管理已全部治理到位；電纜吊掛已完成1750米，還有2030米正在治理；牌板一條線吊掛治理正在開展。（記者 劉振江 通訊員 張勝奎）