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            學(xué)習(xí)進(jìn)行時丨勇立潮頭、勇毅前行——習(xí)近平總書記和廈門的故事

            作者: 來源:新華社 2024-10-17 12:17:20

            【學(xué)習(xí)進(jìn)行時】16日上午,習(xí)近平總書記在廈門考察了中國(福建)自由貿(mào)易試驗區(qū)廈門片區(qū)。他參觀自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)成果展,聽取當(dāng)?shù)財U(kuò)大改革開放、探索海峽兩岸融合發(fā)展新路等情況介紹,同綜合服務(wù)大廳窗口工作人員互動交流。新華社《學(xué)習(xí)進(jìn)行時》推出文章,一起了解習(xí)近平總書記和廈門的故事。

            “1985年我來到福建工作,廈門是第一站。當(dāng)時的廈門身處中國改革開放前沿,是先行先試的經(jīng)濟(jì)特區(qū),也是一片發(fā)展的熱土?!绷?xí)近平總書記曾這樣與國際友人分享自己在廈門的工作經(jīng)歷。

            黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次作出重要指示,為廈門發(fā)展指明方向。一路走來,許多生動故事令人難忘。

            2024年8月6日拍攝的廈門港海天碼頭作業(yè)區(qū)一角。新華社記者 林善傳 攝

            “放水養(yǎng)魚”

            1985年夏天,習(xí)近平風(fēng)塵仆仆從河北赴廈履新。他曾深情回憶說,“到經(jīng)濟(jì)特區(qū)工作,是我第一次走上市一級的領(lǐng)導(dǎo)崗位,第一次直接參與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的改革開放,第一次親歷城市的建設(shè)和管理?!薄斑@三年是全面學(xué)習(xí)的過程,是一個非常艱苦、刻苦的學(xué)習(xí)過程,從中得到了歷練。”

            到廈門后,習(xí)近平分管體制機(jī)制改革,直接領(lǐng)導(dǎo)推動了一系列棘手的改革探索。“放水養(yǎng)魚”就是其中之一,激活了廈門港,也激活許多身處困境的國企。

            當(dāng)時廈門港僅有兩臺橋吊,一個吊一年僅完成3.5萬個標(biāo)箱,香港同樣的吊每年卻能完成12萬個。通過數(shù)次到現(xiàn)場調(diào)研,仔細(xì)聽取企業(yè)干部員工意見,習(xí)近平把問題搞清楚了——運輸能力不夠,設(shè)施不完善,流程環(huán)節(jié)不配套,而政府沒有更多的錢給企業(yè)完善設(shè)施。

            “習(xí)近平同志對我們說,政府不要你們利潤,你們賺來的錢,財政一分都不要,利潤留給你們,但你們必須答應(yīng)一條,賺了錢首先用來完善設(shè)施?!币晃焕细蹌?wù)人回憶當(dāng)時一次會議的情景。

            廈門在全國率先出臺稅利分流措施,其核心目的是,除交稅外,盡可能把紅利留給企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。改革第一年,廈門港務(wù)局就賺了2000多萬元,沒幾年賺了七億多。

            2023年,廈門港集裝箱吞吐量達(dá)1255萬標(biāo)箱,居全球第13位。

            廈門港是習(xí)近平在廈門推動改革成功的案例之一。推動廈門實現(xiàn)計劃單列,為廈門長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)幦∮欣麠l件;在全國首次提出“小政府、大社會”原則,建立精簡、高效、廉潔、團(tuán)結(jié)的政府;推動金融機(jī)構(gòu)企業(yè)化經(jīng)營,成立華僑投資公司和地方保險機(jī)構(gòu),建立廈門外匯調(diào)劑中心……習(xí)近平在廈門推動的一系列大膽改革,許多思路和舉措在全國具有開創(chuàng)性和前瞻性,為廈門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入磅礴活力。

            2021年,在廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)40周年之際,習(xí)近平總書記發(fā)來賀信。賀信指出,40年來,在黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,各項事業(yè)實現(xiàn)歷史性跨越。“這充分證明,黨中央興辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)的戰(zhàn)略決策完全正確?!?/p>

            總書記勉勵廈門,勇立潮頭、勇毅前行,努力率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

            2017年9月3日,國家主席習(xí)近平在廈門國際會展中心出席金磚國家工商論壇開幕式,并發(fā)表題為《共同開創(chuàng)金磚合作第二個“金色十年”》的主旨演講。新華社記者 鞠鵬 攝

            愛拼才會贏

            習(xí)近平將廈門視為中國的窗口、一個對外開放之門。他帶著廈門人民在改革開放初期,硬是憑一股闖勁,蹚出了一條雙向輻射的開放發(fā)展之路。

            在廈門工作期間,習(xí)近平探索建設(shè)自由港。他向市委和市政府建議,組織抽調(diào)有關(guān)職能部門和研究機(jī)構(gòu)精干人員,率先開始對探索實施自由港某些政策的研究。

            習(xí)近平帶課題組到新加坡考察,組織全國第一個關(guān)于“出口加工區(qū)和自由港”的國際研討會,為廈門積累相關(guān)的國際資料和數(shù)據(jù)。

            在習(xí)近平直接領(lǐng)導(dǎo)下,廈門立足自身條件,明確采取漸進(jìn)式、經(jīng)“三步走”,把廈門建設(shè)為“自由港型的經(jīng)濟(jì)特區(qū)”:第一步在象嶼建保稅區(qū);第二步把保稅區(qū)擴(kuò)大到全島,轉(zhuǎn)為自由貿(mào)易區(qū);第三步有限度地在全島放開自由港。

            此后,廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)實現(xiàn)了從出口加工區(qū)、保稅區(qū)、區(qū)港聯(lián)動、保稅港區(qū),到自貿(mào)試驗區(qū)的迭代升級,對外開放度不斷提高。

            如今的廈門,已經(jīng)成為我國國際交通的重要樞紐、國際資本的重要聚集地、國際交流交往的重要窗口。

            2017年9月,金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤在廈門舉行。會晤舉行前一天,在金磚國家工商論壇開幕式上,習(xí)近平主席向全世界推介這座開放之城:“廈門自古就是通商裕國的口岸,也是開放合作的門戶,正所謂‘廈庇五洲客,門納萬頃濤’?!?/p>

            “閩南民眾常說,‘愛拼才會贏’。這其中蘊(yùn)含著一種銳意進(jìn)取的精神?!绷?xí)近平主席說,廈門這座城市的成功實踐,折射著中國人民自強(qiáng)不息的奮斗史。

            這是如今廈門航空的機(jī)隊照片。(廈門航空有限公司供圖)

            讓廈航“飛起來”

            作為我國第一家合資經(jīng)營、企業(yè)化運作的航空公司,廈航的誕生,是我國民用航空體制改革的初步嘗試。對廈門而言,它為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的對外開放,插上了翱翔的翅膀。

            2024年,在廈門航空有限公司成立40周年之際,習(xí)近平總書記給廈航全體員工回信。信中說:“我在廈門工作時,曾參與廈航的初創(chuàng),40年來一直關(guān)注著公司的成長。如今看到白手起家的廈航實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,我很欣慰?!?/p>

            曾經(jīng),為了讓廈航順利“破題開局”,習(xí)近平開展了大量工作。

            不到半年時間,先后4次到廈航調(diào)研;在臨時辦公點,和廈航創(chuàng)業(yè)者們一道謀劃發(fā)展規(guī)劃……面對初創(chuàng)時“地?zé)o一寸、房無一間,沒飛機(jī)、沒機(jī)組”一窮二白的困境,習(xí)近平和廈航創(chuàng)業(yè)者們一起出點子、想辦法,勾勒廈航發(fā)展藍(lán)圖,千方百計要讓廈航“飛起來”。

            習(xí)近平多方奔走,尋求各方支持,經(jīng)過不懈努力,廈航在民航部門支持下,由金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保,租賃了2架波音737-200型飛機(jī),又從空軍引進(jìn)23名成熟的大型運輸機(jī)飛行員。這讓廈航得以渡過初創(chuàng)的難關(guān)。

            2000年4月23日,時任福建省委副書記、省長的習(xí)近平到廈航調(diào)研,提出了“依靠改革、舍得投入、服務(wù)規(guī)范、以人為本”的十六字方針。如今,這“十六字方針”,也成為廈航發(fā)展的根本遵循。

            目前,廈航運營的國內(nèi)外航線達(dá)到400余條,年旅客運輸量近4000萬人次,曾獲得飛行安全五星獎、中國質(zhì)量獎等榮譽(yù)。

            策劃:儲學(xué)軍

            統(tǒng)籌:車玉明 李志暉

            執(zhí)行:萬 方 王子暉 翁偉慶

            主筆:劉 淼

            新華網(wǎng)制作

            新華社第一工作室出品

            編輯:劉福龍 責(zé)編:劉福龍