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            越來越多魯企走出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式舒適圈,尋找培育新的增長點

            作者:陳曉婉 張曉帆 紀偉 來源:大眾新聞客戶端 2024-04-12 21:54:53

            越來越多魯企走出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式舒適圈,尋找培育新的增長點

            突圍“第二曲線”

            當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進,不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式?jīng)_擊著現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)面貌和競爭格局,不少企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)深刻感受到了前行道路上的空前壓力。山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體量巨大、覆蓋廣泛,這種感受尤為深刻。要從淘汰的“泥淖”中抽身,獲得持續(xù)性增長,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路是關(guān)鍵,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

            往哪轉(zhuǎn)?如何升?越來越多的山東企業(yè)走出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的舒適圈,尋找和培育“第二曲線”。

            躲不開的生存壓力

            清明假期,山東東華科技有限公司董事長張全顧不上休息:“德州正在等著我們給他們出‘套餐’,用來摸清規(guī)上企業(yè)到底排多少二氧化碳,如何來進行管理、降低碳排放?!?/p>

            提起東華科技,或許讓人感到陌生,但是提起它的曾用名“東華水泥”,很多人都有所耳聞。坐落于淄博的東華科技,是全省單體水泥生產(chǎn)量最大、品種最全的企業(yè)。如今,這個“水泥大佬”正靠著東華雙碳平臺闖蕩新的市場。

            從水泥“跨界”做碳盤查、碳足跡,源于企業(yè)責任,更源自行業(yè)壓力。

            水泥產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的典型代表,產(chǎn)能過剩問題十分突出。2023年,全國水泥產(chǎn)量20.23億噸,是近12年來最低水平?!叭珖漠a(chǎn)能在40億噸左右,也就是說產(chǎn)能利用率僅在50%左右。”張全介紹。

            更值得關(guān)注的是利潤。中國水泥協(xié)會預(yù)計,2023年水泥行業(yè)利潤約為320億元,已下滑至近16年最低水平,2024年水泥行情“困難依舊”。

            承受行業(yè)性、周期性壓力的不僅是水泥行業(yè),山東很有優(yōu)勢的家電產(chǎn)業(yè)也承受著行業(yè)性的“缺氧”。在存量市場無法有效擴張的情況下,找到新的增長引擎至關(guān)重要。

            慶幸的是,無論是東華科技還是海爾集團,都找到了帶給企業(yè)發(fā)展又一春的“第二曲線”。

            對海爾而言,如今卡奧斯平臺在工業(yè)領(lǐng)域成為家喻戶曉的品牌,在分布式光伏、儲能等市場也取得了不錯的成績。對東華科技而言,山東能源旗下18家公司以及淄博市的40家綠色工廠企業(yè),已經(jīng)全部進駐東華的雙碳平臺,進行碳減排的管理和碳資產(chǎn)的盤活。

            2022年,東華科技碳排放量超過239萬噸,2023年,這一數(shù)值降到了222萬噸,主動減碳17萬噸?!叭珖际袌鰯U圍是大勢所趨,水泥建材行業(yè)會被納入其中。我們減掉的17萬噸碳排放,如果用全國碳市場一噸70元的價格來算,就是1000多萬元的新增長點?!睆埲f。

            識別和培育“第二曲線”

            從白色家電到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),從水泥生產(chǎn)到碳管理平臺,一切的發(fā)生看似是“水到渠成”。但事實上,準確識別并培育“第二曲線”非常考驗智慧。

            “第二曲線”,通俗地理解,是企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)接近上限的時候,進行多元化發(fā)展的新生力量。尋找和培育“第二曲線”,不是執(zhí)著于如何強化現(xiàn)有的市場地位,而是要思考如何跳出現(xiàn)有的競爭。

            在青島市即墨區(qū),有一家低調(diào)的專精特新“小巨人”企業(yè)——青島恒信塑膠有限公司。這是一家設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高端汽車內(nèi)飾注塑件、集裝箱液體包裝袋的高新技術(shù)企業(yè)。如今,它靠著“非標產(chǎn)品”躋身國家重大科技項目賽道。2018年,在中國科學院高能物理研究所項目招標中,恒信塑膠一舉中標,為國家大科學裝置繆子探測器(MD)研發(fā)生產(chǎn)超純水內(nèi)襯層。

            相較市面上常見的工業(yè)制成品,大科學裝置往往需要許多非標產(chǎn)品和設(shè)備,沒有現(xiàn)成的標準可以參照。但這,也恰恰有助于推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。成功為繆子探測器研發(fā)生產(chǎn)超純水內(nèi)襯層,幫恒信塑膠進一步打開了細分市場。

            恒信塑膠的“第二曲線”源自“第一曲線”的延伸。與此同時,盯住自身需求和外部環(huán)境的機遇,從無到有開拓一條全新業(yè)務(wù)線,也是探尋“第二曲線”的方式。

            金鑼集團,一家老牌肉制品生產(chǎn)加工企業(yè)。近年來,水處理技術(shù)逐漸成了該集團的新名片?!把芯克幚砑夹g(shù),始于處理我們集團屠宰車間產(chǎn)生的污水。后來,隨著污水處理能力不斷提升,我們開始走出廠區(qū),幫助全國各地的社區(qū)與企業(yè)治理污水?!苯痂屗畡?wù)工作人員徐真告訴記者。目前,金鑼集團的污水治理方案不僅在省內(nèi)淄博、濟南等市推廣使用,在黑龍江、云南等地也得到應(yīng)用,還成功打開了國際市場。

            經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快調(diào)整催生新的市場機遇,比如綠色發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟、未來產(chǎn)業(yè)等,都為企業(yè)尋找“第二曲線”提供了方向。

            “晴天修屋頂”

            培育“第二曲線”,意味著大量的資源投入。過早啟動,可能會加重企業(yè)的經(jīng)營負擔;太晚啟動,又可能錯失挽救局面的最佳時機。培育“第二曲線”需要未雨綢繆,“晴天修屋頂”。

            恒信塑膠進軍大科學裝置賽道時,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進展順利,擁有一大批穩(wěn)定、長期的合作伙伴。穩(wěn)定的收入之下,企業(yè)每年都安排盈利的30%、銷售收入的5%左右作為科研經(jīng)費,近三年共進行了19個項目的研發(fā),轉(zhuǎn)化成果14個?!笆杖胫窝邪l(fā),研發(fā)開辟新賽道,新賽道帶來新收入。公司2019年的產(chǎn)值不到1億元,去年年底已經(jīng)超過了3億元,企業(yè)的訂單計劃已經(jīng)排到了今年6月。”恒信塑膠董事長姜法宏介紹。

            在東華科技,鈣基新材料“碳中和”示范園建設(shè)正在穩(wěn)步推進。今年,東華科技的納米碳酸鈣功能材料項目實現(xiàn)突破。能在新材料賽道有所斬獲,張全認為,這得益于企業(yè)轉(zhuǎn)得及時:“如果說我今年才打算轉(zhuǎn)型,明年再投項目搞建設(shè),那肯定來不及了?!苯衲?,張全預(yù)計企業(yè)的利潤貢獻率將分成三部分,普通水泥占三分之一,特種水泥和鈣基新材料各占三分之一,水泥行業(yè)持續(xù)低迷對企業(yè)健康發(fā)展的不利影響不斷降低。

            如今,東華科技又在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)了。“我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是3+1,這個‘1’就是雙碳數(shù)字化。目前,我們的碳服務(wù)已經(jīng)對外輸出,‘雙碳’大背景下,我們預(yù)測這一板塊會獲得大發(fā)展?!睆埲f。

            (記者 陳曉婉 張曉帆 紀偉)

            編輯:徐曉偉 責編:馬園亮