正確的戰(zhàn)略需要正確的戰(zhàn)術(shù)來落實和執(zhí)行，落實才能出成績，執(zhí)行才能見成效。做任何一項工作，我們不能淺嘗輒止、虎頭蛇尾，而要真抓實干，善作善成。

市委書記張宏偉在春節(jié)上班后第二天召開的全市“重點項目落地見效年”動員部署大會上指出，項目落地見效是檢驗干部履職擔(dān)當?shù)摹霸嚱鹗?，也是磨礪能力素養(yǎng)的“練兵場”。各級各部門要以常態(tài)化推進思想能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大干部在服務(wù)項目建設(shè)中歷練成長，為加快推動項目落地見效提供堅強組織保障。貫徹落實全市“重點項目落地見效年”動員部署大會精神，打贏重點項目落地見效這場硬仗，必須淬煉干部、夯基固本。

淬煉干部、夯基固本，就是聚焦實戰(zhàn)強本領(lǐng)。抓項目是專業(yè)性和綜合性都很強的工作，需要各級干部苦練內(nèi)功、勇挑大梁。要全面提升干部服務(wù)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的能力水平，要充分借鑒并持續(xù)深化“贏在中層”行動，統(tǒng)籌運用上掛下派、交流輪崗等方式讓干部在項目建設(shè)實踐中多捧“燙手山芋”、多當“熱鍋螞蟻”，加快培養(yǎng)一批基層情況摸得準、政策文件吃得透、幫扶措施一口清、解決問題短平快的優(yōu)秀骨干。要統(tǒng)籌用好“產(chǎn)業(yè)課堂”“干部講堂”“小微書堂”等載體，邀請企業(yè)家、項目負責(zé)人及先進地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部開展專題輔導(dǎo)和現(xiàn)場指導(dǎo)，督促機關(guān)單位班子成員和中層正職帶頭講業(yè)務(wù)作示范，引領(lǐng)更多黨員干部成為抓項目促發(fā)展的“行家里手”。

淬煉干部、夯基固本，就是“一線賽馬”比作為。只有干部勤于干事、沖鋒在前，才能提升項目建設(shè)的“加速度”。各級各部門都要將常態(tài)化推進干部思想能力作風(fēng)建設(shè)與服務(wù)中心大局及做好本職工作緊密結(jié)合起來，主動傾聽訴求，用心解決難題。 要在深入實施項目紅黃藍管理的基礎(chǔ)上，綜合開展實地觀摩、集中開竣工、市級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公等活動，對進展緩慢的“后進”項目及時督辦，確保將以賽促干、以比促效的要求落到實處。

淬煉干部、夯基固本，就是嚴管厚愛聚合力。激勵干部擔(dān)當作為，既靠教育監(jiān)督，又靠撐腰鼓勁。要大力倡樹“以項目論英雄、憑實績定獎懲”的鮮明導(dǎo)向，近距離多角度掌握干部在推動項目落實和服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面的具體表現(xiàn)，對業(yè)績突出的予以表彰獎勵，對工作落后的按規(guī)定采取約談等手段督促提醒，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的及時召回。要進一步落實“三個區(qū)分開來”，厘清政商交往邊界，圍繞招標采購、用餐用車等高頻情景發(fā)布正反面典型案例，對黨員干部在招商引資、項目建設(shè)和為企服務(wù)過程中出現(xiàn)的失誤最大限度容錯糾錯，真正讓“實干家”大展身手、讓“有為者”勇往直前，營造全市上下齊心協(xié)力支持項目落地見效的濃厚氛圍。

政策和措施已制定，關(guān)鍵在于抓好落實。全市上下要抓住當前施工黃金期，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)安排建設(shè)計劃和施工力量，對照時間節(jié)點倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力加快項目推進速度，堅決打贏重點項目落地見效這場硬仗，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。（棗莊日報評論員）