思想能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)沒(méi)有“休止符”，只有“進(jìn)行曲”。

市委十二屆三次全體會(huì)議就常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)提出的《實(shí)施意見(jiàn)》，總體要求是把開(kāi)展干部思想能力作風(fēng)建設(shè)與實(shí)施工業(yè)倍增計(jì)劃、推動(dòng)治理服務(wù)現(xiàn)代化、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升群眾滿(mǎn)意度等重點(diǎn)工作一體部署實(shí)施，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域以點(diǎn)帶面、抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下，促進(jìn)廣大黨員干部思想境界、能力本領(lǐng)、作風(fēng)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)新的提升。貫徹落實(shí)市委就常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)提出的《實(shí)施意見(jiàn)》精神，全市各級(jí)要深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變“四項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)做躬身力行模范。

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出“黨風(fēng)問(wèn)題關(guān)系執(zhí)政黨的生死存亡。弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。”全市各級(jí)要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞花拳繡腿、不做表面文章，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義。緊盯阻礙全市重點(diǎn)工作推進(jìn)的共性問(wèn)題、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題、企業(yè)和群眾反映的突出問(wèn)題，深入查擺干部甘于落后“不愿為”、專(zhuān)業(yè)不精“不會(huì)干”、遇事躺平“不去爭(zhēng)”、畏首畏尾“不敢闖”、墨守成規(guī)“不善創(chuàng)”、推拖躲繞“不經(jīng)壓”等方面的差距，精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板，促進(jìn)整體提升。

深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變“四項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)做躬身力行模范，必須深化過(guò)程管理“三化”機(jī)制。注重前置化研判，堅(jiān)持把“領(lǐng)會(huì)上情、把握市情、了解外情、捕捉行情”作為基本功，切實(shí)增強(qiáng)決策的前瞻性和科學(xué)性；注重顆?；治觯苿?dòng)干部始終在研究狀態(tài)下工作，緊扣年度工作安排、省市考核指標(biāo)等重點(diǎn)任務(wù)，建立任務(wù)排檔表，使過(guò)程管控成為工作提質(zhì)增效的重要基礎(chǔ)；注重系統(tǒng)化復(fù)盤(pán)，各級(jí)各部門(mén)要圍繞班子建設(shè)定期組織系統(tǒng)性復(fù)盤(pán)反思，真正把情況摸透、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，使廣大干部在經(jīng)事處事中磨煉作風(fēng)、提升素質(zhì)。

深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變“四項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)做躬身力行模范，必須深化聯(lián)系群眾“三進(jìn)”機(jī)制。開(kāi)展“進(jìn)家門(mén)、察民情”活動(dòng)，每名干部聯(lián)系1－2戶(hù)群眾，經(jīng)常性入戶(hù)走訪，動(dòng)態(tài)梳理解決群眾反映迫切的問(wèn)題；開(kāi)展“進(jìn)訪廳、解難題”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要接訪下訪，實(shí)行“一案一策”， （下轉(zhuǎn)第二版）

（上接第一版）推動(dòng)實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、事心雙解；開(kāi)展“進(jìn)企業(yè)、促發(fā)展”活動(dòng)，組織干部通過(guò)與企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留電話(huà)、加微信等方式，常態(tài)化做好聯(lián)系服務(wù)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難問(wèn)題，做到親不越矩、清不疏遠(yuǎn)。

深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變“四項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)做躬身力行模范，必須深化職責(zé)運(yùn)行“三優(yōu)”機(jī)制。持續(xù)推動(dòng)職能優(yōu)化，針對(duì)服務(wù)程序不優(yōu)、邊界不清、運(yùn)行不暢等問(wèn)題，深層次檢視部門(mén)間的越位缺位錯(cuò)位等癥結(jié)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化部門(mén)權(quán)責(zé)清單，使每個(gè)部門(mén)及每名工作人員都能明晰職責(zé)負(fù)其責(zé)；持續(xù)推動(dòng)流程優(yōu)化，針對(duì)各類(lèi)高頻服務(wù)事項(xiàng)，廣泛深入開(kāi)展“干部走流程”活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)環(huán)節(jié)、減材料、壓時(shí)限、降成本，積極推廣“極簡(jiǎn)審批”服務(wù)新模式，力促“極簡(jiǎn)辦、集成辦”見(jiàn)到實(shí)效；持續(xù)推動(dòng)服務(wù)優(yōu)化，建設(shè)用好“棗解決、棗滿(mǎn)意”平臺(tái)，開(kāi)展“我當(dāng)接線員”“局長(zhǎng)科長(zhǎng)坐窗口”等活動(dòng)，切實(shí)解決好百姓牽腸掛肚的民生事項(xiàng)，全面提升群眾獲得感滿(mǎn)意度。

深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變“四項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)做躬身力行模范，必須深化履職監(jiān)督“三評(píng)”機(jī)制。開(kāi)展百名科長(zhǎng)大家評(píng)，深化“贏在中層”行動(dòng)，采取“點(diǎn)名＋推薦”方式，從直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾的科室中，每年選取100名科長(zhǎng)進(jìn)行履職評(píng)議；開(kāi)展“背對(duì)背”測(cè)評(píng)，對(duì)市、區(qū)（市）兩級(jí)幫包責(zé)任部門(mén)及幫包干部開(kāi)展評(píng)議，通過(guò)干部“趕考”群眾“監(jiān)考”考出壓力動(dòng)力；開(kāi)展模范機(jī)關(guān)評(píng)選，圍繞建設(shè)人民群眾滿(mǎn)意機(jī)關(guān)，評(píng)選一批模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作先進(jìn)單位和模范黨支部、“最美公務(wù)員”和“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員示范單位”，推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)始終走在前作表率。

行程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞須奮蹄。全市各級(jí)要切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、不負(fù)時(shí)代的使命感履好職、盡好責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署、各項(xiàng)工作要求落實(shí)見(jiàn)效，不斷推動(dòng)棗莊高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。（棗莊日報(bào)評(píng)論員 張華）