山東國金水利發(fā)展集團(tuán)有限公司是我市為整合國有資產(chǎn)、優(yōu)化國有資本布局而成立的水利產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)正式組建于2019年4月，主要經(jīng)營水利工程、水務(wù)環(huán)境、鄉(xiāng)村振興三大產(chǎn)業(yè)。近年來，集團(tuán)認(rèn)真落實國企改革三年行動要求，心無旁騖聚焦主業(yè)主責(zé)，通過改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)升級，全面激發(fā)干部員工隊伍活力和企業(yè)改革創(chuàng)新內(nèi)生動力，以高質(zhì)量改革成效推動企業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

改革創(chuàng)新

打造水利工程產(chǎn)業(yè)全鏈條

國金水發(fā)集團(tuán)圍繞國企改革重點工作任務(wù)，堅持市場導(dǎo)向，聚焦主業(yè)主責(zé)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，打造企業(yè)水利產(chǎn)業(yè)全新鏈條。

該集團(tuán)聚力改革“精鏈、補(bǔ)鏈”，積極推進(jìn)資產(chǎn)整合，剝離產(chǎn)業(yè)鏈中非優(yōu)勢的水利檢測業(yè)務(wù)，將所屬棗莊市熙潤檢測有限公司整合至中國建材檢驗認(rèn)證集團(tuán)棗莊有限公司，集團(tuán)主業(yè)發(fā)展更加集中。開展“僵尸企業(yè)”、虧損子企業(yè)處置，將經(jīng)營困難的棗莊市水利服務(wù)站、棗莊智信水利有限公司等單位人員、業(yè)務(wù)整合充實到山東鴻運水利工程有限公司，企業(yè)水利水電施工資質(zhì)得到保留，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈短板進(jìn)一步補(bǔ)齊。

他們不斷聚力創(chuàng)新“延鏈、優(yōu)鏈”，打造“內(nèi)外互補(bǔ)、上下互通”的全新水利產(chǎn)業(yè)鏈條，在集團(tuán)內(nèi)部，結(jié)合市場需要，圍繞EPC總承包模式，打通集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊壁壘，形成了集勘測設(shè)計、監(jiān)理咨詢、工程施工、工程管理等業(yè)務(wù)為一體的水利工程產(chǎn)業(yè)鏈條。在集團(tuán)外部，與上市民企山東東宏管業(yè)股份有限公司合作成立混合所有制企業(yè)，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，打通企業(yè)間工程施工、管材供應(yīng)業(yè)務(wù)上下游，實現(xiàn)工程項目成本控制最小化，各方利益最大化。

農(nóng)旅結(jié)合

探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新路徑

國金水發(fā)集團(tuán)貫徹落實市委市政府“工業(yè)強(qiáng)市，產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略部署以及培育“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求，與嶧城區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略合作，以石榴產(chǎn)業(yè)為主題，以鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，打造冠世榴園大理峪石榴產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新園，在農(nóng)業(yè)基地中嵌入文旅功能，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+休閑旅游+田園社區(qū)的空間格局。

“石榴+”智能化培育示范基地結(jié)合高效農(nóng)業(yè)和石榴文化，運用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，智能化展示石榴的前世今生、高效農(nóng)業(yè)的神奇及石榴的發(fā)展歷程與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實碰撞，讓石榴元素與文旅最大限度地結(jié)合，讓親子互動與數(shù)字技術(shù)最大限度地激發(fā)?！爸袊鴫簟笔瘢ú烧﹫@將體現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)的五十六組石榴樹成片栽種，象征五十六個民族像石榴籽一樣緊緊擁抱在一起，激發(fā)愛國情懷，賦能文化振興新內(nèi)涵。大理峪房車露營公園借助原有地勢地形，打造生態(tài)特色野宿營地，配套餐飲及水上項目，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)動靜結(jié)合的有效聯(lián)動，以房車文化引領(lǐng)一種新的生活方式。項目在今年五一期間初次試運營，便登上央視新聞頻道，成為本地新晉熱門景點，累計接待游客逾萬人次，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。通過冠世榴園大理峪石榴產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新園項目的實施，集團(tuán)探索出石榴產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合創(chuàng)新發(fā)展的新路徑，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時，帶動村民致富，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

數(shù)字賦能

跑出技術(shù)轉(zhuǎn)型升級加速度

國金水發(fā)集團(tuán)堅持把數(shù)字化、智能化作為推動企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展主攻方向，以智慧水利為目標(biāo)、數(shù)字化技術(shù)為抓手，通過設(shè)計引領(lǐng)、平臺建設(shè)、系統(tǒng)推進(jìn)的工作路徑，全面提升企業(yè)設(shè)計、施工、管理和服務(wù)的數(shù)字化、智能化水平，促進(jìn)水利工程技術(shù)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，奮力跑出轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速度。

他們積極推進(jìn)BIM技術(shù)在設(shè)計領(lǐng)域的應(yīng)用，先后完成了無人機(jī)傾斜攝影實景建模，以及種子、樣式、材質(zhì)、單元等近百項標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境定制，并通過軟件三維配筋，實現(xiàn)BIM鋼筋圖出圖。通過數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新，集團(tuán)設(shè)計工作實現(xiàn)了一鍵全套方案調(diào)整，徹底擺脫了方案修改帶來大量繁瑣工作的困境。

同時積極探索“數(shù)字化設(shè)計”向“數(shù)字化+全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展，依托集團(tuán)水利全產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化技術(shù)流程，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，探索開發(fā)建設(shè)BIM設(shè)計信息交換管理協(xié)同信息平臺，推動數(shù)字化技術(shù)在水利工程全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期的推廣，構(gòu)建“數(shù)字化+全產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展模式，切實發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)大效能，全面帶動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

自國企改革3年行動以來，國金水發(fā)集團(tuán)取得了一系列亮眼成績，營業(yè)收入、利潤總額復(fù)合增長率分別達(dá)到44.3%、62.2%，總資產(chǎn)增長189.6%，上繳稅費增長82.6%，先后榮獲“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“服務(wù)棗莊發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”“2021年度棗莊市綜合百強(qiáng)企業(yè)”“2021年度質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”“棗莊市脫貧攻堅先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，真正實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，切實彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。（記者 王兆虎 通訊員 邱來方）