棗莊新聞網(wǎng)訊 今年以來，市城鄉(xiāng)水務(wù)局針對大項目多、新建項目多的實際，以強化高位推動、臺賬管理、督導(dǎo)幫扶“三個強化”推動重點水務(wù)工程建設(shè)提質(zhì)提速。今年全市42項重點水務(wù)工程共計投資42.92億元，截至7月31日，已完成投資29.31億元，占年度計劃的68.29%；納入省級調(diào)度的29項工程，已完成投資20.09億元，占年度投資計劃的72.70%，列全省第六位。

強化高位推動。市委書記、市長多次調(diào)研現(xiàn)代水網(wǎng)、西城區(qū)水系水環(huán)境治理、蟠龍河綜合整治等重點工程，幫助解難點、疏堵點，分管副市長多次到重點工程施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，為工程順利推進提供了有力保障。建立全市水務(wù)工程建設(shè)推進機制，組建了蟠龍河綜合整治、西城區(qū)水系水環(huán)境治理、兩庫四河引調(diào)水、農(nóng)村供水保障等4個重點工程建設(shè)專班，形成分工負(fù)責(zé)、會商研判、調(diào)度通報、問題督辦、工作考核5項機制，任務(wù)更清晰、分工更具體、責(zé)任更明確、程序更嚴(yán)謹(jǐn)。

強化臺賬管理。堅持工作項目化、項目清單化、清單臺賬化，制定印發(fā)了市2022年度重點水務(wù)工程建設(shè)項目清單，對42個項目投資計劃明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、節(jié)點目標(biāo)和主要建設(shè)內(nèi)容。同時，針對清單項目分別建立三個臺賬，各區(qū)（市）、有關(guān)項目單位對照清單和臺賬，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保完成年度建設(shè)任務(wù)。納入省級調(diào)度的15項新建水利工程前期工作臺賬，對可研和初設(shè)編制、評審、批復(fù)6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時間節(jié)點，以計劃開工時間倒排前期工作，目前15項新建工程可研、初設(shè)審批均已完成并具備開工條件；納入省級調(diào)度的29項重點水利工程建設(shè)臺賬，按照開竣工時間和年度投資計劃，以半月為周期細化節(jié)點目標(biāo)，科學(xué)調(diào)度、逐一銷號；列入市級調(diào)度的13項水務(wù)工程建設(shè)臺賬，由各責(zé)任科室分別落實幫包責(zé)任，負(fù)責(zé)定期督促、調(diào)度完成情況，及時分析研判、幫助推進。

強化督導(dǎo)幫扶。每周對三個臺賬進行匯總分析，每兩周召開一次會商會，對問題制約或進度滯后情況及時督促解決。每月印發(fā)一期重點水務(wù)工程進展情況通報到區(qū)（市）黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志。自3月份以來，已召開會商會11次，下發(fā)重點水務(wù)工程建設(shè)情況通報6期。針對個別項目前期工作和工程建設(shè)存在難點堵點卡點等問題，現(xiàn)場督促14次、約談2次、專題通報2次，有效傳導(dǎo)壓力，推進工程進展。3、4月份我市突發(fā)疫情，市城鄉(xiāng)水務(wù)局堅持疫情防控和工程建設(shè)兩手抓，及時指導(dǎo)幫助有關(guān)區(qū)（市），一方面加快新建項目前期工作，及早發(fā)送評審資料，采取視頻會議的方式進行會商評審，通過網(wǎng)上招標(biāo)與現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的方式，保證招標(biāo)程序正常進行。另一方面在工程實施上，積極主動協(xié)調(diào)屬地疫情防控指揮部，幫助施工單位調(diào)集施工人員、暢通物資運輸、保障設(shè)備采購，科學(xué)調(diào)整方案，全封閉進行施工，有效克服了疫情影響。（記者 劉振江）