進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的機(jī)遇疊加期。市委、市政府作出了“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”的重大決策部署，安排了三年攻堅突破行動、“雙十鎮(zhèn)”建設(shè)、“山水林田大會戰(zhàn)”等一系列重點任務(wù)，確立了“時間表”“路線圖”和“任務(wù)書”。

發(fā)展之道，憂無策，更憂有良策而不落實，“落實”兩字，關(guān)乎作風(fēng)、關(guān)乎責(zé)任、關(guān)乎能力、關(guān)乎成敗?？茖W(xué)完善的頂層設(shè)計，只有強(qiáng)化責(zé)任抓落實、主動作為勇?lián)?dāng)，才能落地生根、開花結(jié)果。因此，轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實，必須強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步營造擔(dān)當(dāng)作為的“大氣場”。

棗莊發(fā)展沒有旁觀者、沒有局外人，每個單位都很重要，每個人都不可或缺，每名干部都有出彩的機(jī)會，只要努力就能登上“C位”。有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng)、有擔(dān)當(dāng)才有激情、有激情才能干成事，只有理清責(zé)任鏈條、擰緊責(zé)任螺絲，才能有效解決“上熱下冷”的溫差問題，做到每一項部署、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一件事情都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力加油干，越是艱難越向前，在“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”進(jìn)程中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化責(zé)任意識，要種好“責(zé)任田”。能不能干好工作，說到底是個責(zé)任心的問題。像營商環(huán)境優(yōu)化，不是哪一級、哪個部門的事情，每個單位都要參與其中，每個人都有責(zé)任。外地客商來棗投資，他們就是棗莊發(fā)展的貢獻(xiàn)者、參與者。不能把他們看作外人、當(dāng)成客人，而要把他們看作棗莊發(fā)展的主人、當(dāng)成棗莊人民的親人。只有牢固樹立“我就是棗莊”的意識，事事為企盡責(zé)，處處用心服務(wù)，棗莊的營商環(huán)境才能實現(xiàn)大提升，棗莊的發(fā)展才能取得大進(jìn)步。履職盡責(zé)必然要直面問題，不解決問題才是最大的問題，不主動擔(dān)責(zé)就是最大的失責(zé)，各級各部門都要始終以“釘釘子”精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，牢固樹立“崗位就是責(zé)任、問題到我為止”的意識，把該扛的責(zé)任扛起來，把該做的工作做到位，寧可搶跑一步、不可后退一點，堅決破除一切“中梗阻”，以狠抓落實的魄力擔(dān)當(dāng)耕耘好自己的責(zé)任田，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動工作高效落實。

強(qiáng)化責(zé)任意識，要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個地方、一個單位發(fā)展得怎么樣，關(guān)鍵看班子、關(guān)鍵在“頭雁”。有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要叫響看我做、跟我干，以遇難不畏難、遇事不怕事的膽魄，以勇往直前的氣勢，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，把難點難題一個一個破解掉，把工作任務(wù)一步一步往前推進(jìn)。我市制定市級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜機(jī)制、專班專員推進(jìn)機(jī)制，目的就是引導(dǎo)各級干部走出辦公室，深入一線抓推進(jìn)、抓落實，切實通過領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則，帶動形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面。

強(qiáng)化責(zé)任意識，要敢啃“硬骨頭”。急難險重任務(wù)面前，最需要擔(dān)當(dāng)，也最檢驗擔(dān)當(dāng)。面對復(fù)雜矛盾問題，避重就輕不行、一味回避不行、視而不見更不行，必須知難而進(jìn)、迎難而上，拿出真招實招硬招，一條一條加以破解，這才是真負(fù)責(zé)、真擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不會一帆風(fēng)順，無論遇到什么問題，只要肯下功夫就不是問題。要以“破薄冰、涉險灘”的擔(dān)當(dāng)意識、攻堅克難的決心勇氣和“敢涉萬重險、勇挑千斤擔(dān)”的工作氣魄，奔著問題去、迎著風(fēng)雨走，搬開“絆腳石”、踢走“攔路虎”，“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”。（棗莊日報評論員）